——暨 海芙德2019中期会议报道
2019年8月8日海芙德建筑产品有限公司“乘风破浪、羽化成蝶”中期培训会在上海维也纳酒店胜利召开，公司董事长、总经理、各事业部领导以及全体中层以上管理人员参加了会议。
会议首先由总经理李朝宝发言，开门见山指明当今市场转变形势下公司面临的机遇和挑战，他指出，2019年1-7月份海芙德在大家的共同努力下获得了喜人的成绩，完成全年销售目标58%的喜人成绩，但提醒大家：在漂亮的销售额面前决不能松懈，各部门需要团结合作，精细化计划配合，在优化设计、设备及生产工艺方面加大力度和投入，以积极主动的姿态和饱满的热情，参与到当今的市场竞争中来。
经营部杨立维走上讲台，激动地告诉大家，这次期中考试经营部及格了。杨总详细介绍了上半年各类产品的销售情况及面对的问题，并提出：销售额过半是全体人员共同努力的结果，但还存在很多侥幸因素，站在经营者的立场上，期待公司推出更多新产品和强大的销售技术支持，未来经营团队会以更饱满的热情不负市场不负卿。
围绕着公司2019年重点管理目标：“销售增长、降本增效、人才培养”为话题，会上，分别由轨道交通事业部王建超、工程部夏文良、工程部南区负责人龚晶、人事行政苗瑶以及财务中心、工厂负责人进行了主题发言，总结2019年上半年工作完成状况，宣布下半年重点工作计划及措施。
董事长郑彤充分肯定了公司上半年各项工作所取得的喜人成就并做出重要指示。郑总回顾上半年几大重点工作，在销售方面，维护老客户的同时培养多元化战略伙伴，走差异化和规模化产品路线，全体人员继续发扬海芙德拼搏精神；在成本控制方面进行规模化生产，降低采购价格，在资金链上实施从报价到财务审核过程目标管理；在人才建设中公司成立“海芙德网络培训学院”，引进上千门优质课程成立了海芙德大学，根据员工的职能职级，设定24类课程体系，每位员工每年设定完成100门必修课程并进行线上课程测评考试，同时针对高层管理人员，公司每年选送二名高管进行EMBA / MBA再深造，培养具有国际视野的综合性管理人才。
郑总在总结成绩的同时，对下半年的工作进行了布署，第一：安全是每一位员工的生命，也是捍卫企业的生命底线，各部门领导必须以安全为本，建立安全生产责任制，加大安全管理投入，减少安全事故；第二：在销售增长方面通过组合拳选择赢利类产品，同时加强技术人才投入，带来核心竞争力的提高；第三：成本控制方面建立财务为中心的成本控制体系，工厂管理以计划为核心，通过质量管理减少返工率，倡导工艺革新和先进设备的投入以提高生产率；第四：加强新产品研发以适应强大市场竞争的需要；第五：人才培养方面持继关注新人的培养计划，倡导以KPI业绩为依据的员工考核激励机制。
郑总指出责任心和使命感的重要性，要求提升技术实力，发扬榜样的力量，坚持自己的选择与担当争做优秀管理者。人才建设是公司可持续发展的根基工作，是培育和提升公司品牌的基础工程。希望看到更多的优秀工程项目拔地而起，更希望在公司涌现出更多优秀的管理者。
顾问王老师结合公司二十多年的发展特点，为大家分享《人生最终的价值在于觉醒和思考能力》主题培训。别人的方法只能解决别人的事，通过思考觉醒的海芙德优秀管理者都在用自己不同的特点去完成我们共同的目标和使命，有的目光犀利，有的机灵过人，有的如狼似虎，有的忠诚感人，无论怎样大家都用自己的方法捍卫着今天的海芙德。希望全体人员能做到“知行合一信守承诺”，希望全体人员面对挫折不骄不躁，具有泰然处之的强大胸襟。任何一个登上巅峰的企业家都有自己的心法和理论，任何一个海芙德优秀管理者都有自己的强大和长处，希望全体人员携手共进，共同奋斗，成为走在有海芙德特色的可持续发展之路上的同路人。
最后，伴随着海芙德网络培训学院剪裁及网络企业文化小游戏的PK对决，大会在团结紧张，欢快合谐中圆满落下帷幕。
愿每一位平凡的员工，都能通过努力成就非凡的人生！ 谨此共勉！
